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真維斯破產關停1300家店思考一串串
2020-02-06
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    看到報道后,著實有點驚訝。詳細看過介紹后,又感覺真維斯走到今天這個地方有其必然性。

    首先,必須澄清的是真維斯不是中國本土品牌,而是國際品牌。真維斯是澳大利亞知名品牌。由于其來華27年了,甚至讓很多人都以為它是一個國內品牌。由于來華時真維斯物美價廉的定位,深受2010年以前中國消費者的歡迎。包括筆者一家都是真維斯的忠實消費者??梢哉f,現在衣柜里還有幾條真維斯的褲子。

    一看到真維斯破產的消息,立馬與老婆回顧一下,我們也已經最少有十年時間沒有光顧真維斯商店了,真維斯貌似成被遺忘的角落了。相信很多人都光顧真維斯商店已經很少了。

    報道說是全球零售業的寒冬,刮倒了真維斯。不過,筆者認為這不是主要方面。零售業作為消費品行業應該受景氣度影響不大。目前實體零售業遭受電商沖擊帶來的不景氣,也僅僅只是零售方式的改變,不是零售行業的寒冬。而真維斯走到今天這個地步,有電商對零售業沖擊的原因,但作為真維斯主要應該是沒有順應消費升級的大趨勢,特別是在中國表現最突出。

    中國這輪消費升級之快,讓零售行業幾乎目不暇接。在這個升級過程中吃穿住行用只要跟不上消費升級步伐就會立馬出局。一些快消品已經出現隱患,雖然這兩年又有復蘇跡象,但也要防止曇花一現。穿戴服裝更是如此。物美價廉需要重新定義,中產階級的崛起,其服裝消費已經超越了真維斯們的定位。真維斯們如果不與時俱進,追趕上中產崛起的消費升級,被淘汰就不足為奇了?,F在一些消費者對于物美價廉給出的解釋是價廉必然物不美,一分價錢一分貨。消費者的心態已經轉變了。

    再加上,電商對實體店的沖擊之大超過想象,而真維斯又主要擅長于實體店經營,其是實體店零售的產物。受到的沖擊就可想而知了。到了2013年,真維斯在中國內地已經擁有2500多家門店,銷售額近50億港元(按照當時匯率算約39億元),堪稱中國內地休閑服飾老大。

    然而在接下來的短短幾年時間里,真維斯遭受了滑鐵盧。裁員6000多人、關店1300多家、業績下滑65%,2013年至2018年,真維斯的銷售額不僅沒有增加,反而迎來暴跌,從50億到40億,再到28億、19億、16億。截止2018年上半年,真維斯的半年銷售額已經下降至7億港元,僅為巔峰時期的1/4。

    目前,真維斯在全澳大利亞有146家門店,進入破產清算讓公司位于澳大利亞的988名員工可能被裁。此次真維斯宣布進入破產清算,僅會對公司在澳大利亞的業務造成影響,并不會波及海外業務。但事實上海外業務包括中國大陸業務已經急劇下滑,這個下滑勢頭沒有絲毫好轉。

    真維斯走到今天這個地步其特殊性在于,不僅是全球零售業的寒冬原因,也不僅是電商沖擊的因素,我感覺真維斯自身被消費升級拋棄的原因是主要的。

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筆名常亮,1961年生人,一個在金融戰線奮斗20余年的資深金融工作者??釔劢洕?、金融研究,利用業余時間進行新聞時評寫作。每每遇見一些敏感新聞不由自主就想說幾句,寫幾段。當然,一直遵守“有話好好說”的訓言,善意的批評,沉思的建議,目的只為了推進偉大祖國復興的進程。
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